Matriz de riesgos: de la identificación del riesgo a la gestión y la toma de decisiones
Aprende a identificar, evaluar, controlar y gestionar los riesgos de tu organización con una
matriz 5×5, y conviértela en una herramienta para decidir. Con un taller práctico completo y la plantilla en Excel.
GRATIS📚 4 módulos🎓 44 clases▶ 6 vídeos · 45 min🧪 Taller con caso práctico🌎 Español
RA
Rubén Aguedo · Ingeniero de Sistemas
Especialista en planeamiento estratégico · actualizado en septiembre de 2026
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El único requisito: dejar tus datos. El curso es gratis. Te pedimos nombre y correo para
enviarte el material de cada clase: la plantilla del taller, las escalas 5×5 y el mapa de calor.
Lo que aprenderás
Por qué toda organización está expuesta a riesgos y cómo gestionarlos en ciclo
Redactar un riesgo bien: causa, evento y consecuencia
Evaluar probabilidad e impacto con escalas de 1 a 5
Construir la matriz 5×5 y calcular el nivel de riesgo
Distinguir riesgo inherente y residual, y evaluar la eficacia de los controles
Elegir el tratamiento y armar un plan de acción con responsables
Definir indicadores KRI con umbrales de alerta
Presentar un mapa de calor, un dashboard y un reporte para decidir
Contenido del curso
4 módulos · 44 clases · 6 vídeos (45 min)
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Aula del curso
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Sobre este curso
Toda organización está expuesta a riesgos: un proveedor que falla, un error que se repite, un
accidente, un cambio del mercado. La diferencia entre las que sufren esos eventos y las que los
manejan no es la suerte: es que los vieron venir y decidieron qué hacer antes.
El curso va de lo simple a lo avanzado en cuatro módulos. Primero los conceptos, después la
metodología de evaluación 5×5, luego un taller completo con un caso de empresa donde
armas la matriz de principio a fin, y al final la gestión avanzada: apetito de riesgo, KRI, mapa de
calor y el reporte para la toma de decisiones.
Objetivo
Comprender que toda organización está expuesta a riesgos y aprender a identificarlos, evaluarlos,
controlarlos y gestionarlos mediante una matriz de riesgos, convirtiéndola en una herramienta para la
toma de decisiones.
Para quién es
Jefes, supervisores y dueños de negocio
Áreas de calidad, control interno, auditoría y SST
Responsables de proyectos y operaciones
Estudiantes de administración, ingeniería y afines
Qué necesitas
No hace falta experiencia previa en riesgos
Excel básico para el taller (se explica cada fórmula)
Excel 2007 o superior: la plantilla trae una versión compatible
Unas 4 horas en total, a tu ritmo
Material de clase
Todo el material llega a tu correo al inscribirte. Cada módulo tiene el suyo.
Si además gestionas proyectos
Curva S Automatizada
La matriz te dice qué puede salir mal. La curva S te dice si el proyecto va retrasado o caro,
con valor ganado (CPI y SPI) calculado solo.
Sí. No hay pago ni tarjeta. Lo único que pedimos es tu nombre y tu correo para
mandarte el material de cada clase.
¿Para qué piden mis datos?+
Para enviarte la plantilla del taller y el material de cada módulo. También te
escribiremos de vez en cuando con contenido del tema. Cada correo trae un enlace para darte de baja.
¿Necesito saber de riesgos o de Excel?+
No. El módulo 1 parte de cero. Para el taller en Excel basta con saber escribir en
celdas: cada fórmula se explica y la plantilla ya viene armada.
¿Qué versión de Excel necesito?+
La plantilla viene en dos versiones: una para Microsoft 365 y Excel 2021, y otra
compatible desde Excel 2007, sin macros.
¿Sirve para seguridad y salud en el trabajo o para ISO?+
Los conceptos (probabilidad, impacto, riesgo inherente y residual, tratamiento) son la
base de las normas de gestión de riesgos. Pero si tu sector exige una metodología concreta —por
ejemplo, una matriz IPERC en seguridad y salud en el trabajo—, usa sus escalas oficiales: este curso
te enseña el razonamiento, no reemplaza la norma de tu país.
¿Cuánto tiempo tengo para terminarlo?+
El que quieras. El acceso no caduca y tu avance queda guardado en este navegador.
Instructor
RA
Rubén Aguedo
Ingeniero de Sistemas · Especialista en planeamiento estratégico
Ingeniero de sistemas y especialista en planeamiento estratégico. Explica la gestión de riesgos desde la práctica: cómo se identifican en
una organización real, cómo se valoran sin complicarse y cómo se convierten en decisiones. Los
vídeos del curso están en el canal de Excel-2win.